立异是常识经济年代的魂灵。常识经济年代为企业立异供给了极好的外部环境。立异作为企业营销的根本战略，首要包含：观念立异、安排立异、技术立异、产品立异、商场立异这几个方面。

  总归，在常识经济年代，立异战略是企业生计开展的生命线。观念立异是先导，安排立异是确保，技术立异是中心，产品立异是要害，商场立异是归宿。

  立异是常识经济年代的魂灵和中心。但立异要高本质的人才才干立异。常识经济年代的竞赛，其实质是人与人、人的集体与个人高科技常识、智力、智能的竞赛;是人的立异才能、应变才能、管理才能与技巧的归纳本质的竞赛。

  企业文化包含企业经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及整体职工对企业的责任感、荣誉感等。它不仅是进步企业凝聚力的重要手法，一起，它又以企业精神为中心，把企业成员的思维和行为引导到企业的确认的开展方针上来，它又经过对企业所构成的价值观念、行为准则、道德规范等以文字或社会心理方法对企业成员的思维、行为施加影响、操控。价值观是企业文化的柱石。许多企业的成功，是因为整体职工可以承受并履行安排的价值观。

  在信息爆破的常识经济年代，产品广告、出售信息等很难引起顾客留意和辨认，更谈不到留下什么深刻形象。在此景象下，企业间竞赛必定会集到形象竞赛上。形象竞赛，企业已经在使用，但许多企业并没有满足的注重。在常识经济年代，广告宣传也随之进入形象年代，企业用各种广告宣传和促销手法，不断进步企业名誉，创建名牌产品，使顾客依据企业的名声和形象选购产品。

  产品战略根据企业战略，将公司愿景、任务和战略方针分化到产品群、产品线和产品，最后到各区域。产品战略经过产品的客户区分确认渠道战略、产品线战略，并在产品的指导下确认资源配置方案。

  战略和战略不同，战略应该处于企业的最高层，为一个企业的开展指明方向，但是战略则是完成这个方向的手法和推动力。所以，正确的商场营销战略拟定关于企业来说是十分重要的。