【小编导语】2014年注册会计师报名时刻为3月31日至4月25日，现阶段进入2014注会根底备考期，是打牢根底的重要阶段，咱们一起来学习2014《公司战略》根底考点：企业危险办理开展进程。

  本知识点归于《公司战略》科目第五章危险与危险办理第二节危险办理概述的内容。

  一般以为，危险办理可分为三个阶段，即简略危险办理阶段、商务危险办理阶段和全面危险办理阶段。

  国内学者将危险办理的开展分为两个阶段：依据稳妥和财政层面的危险办理阶段和依据整体的危险办理阶段。

  20世纪90年代曾经，危险办理研讨的内容基本上限于可保危险和财政危险。危险应对的首要手法狼狈而逃稳妥，即经过稳妥来接受或转嫁危险。

  20世纪90年代以来，社会环境和经济环境发生了很大的改变，树立杰出的全面危险办理体系火烧眉毛，依据整体层面的危险办理应运而生。

  2003年7月，C0S0委员会发布企业全面危险办理结构的征求意见稿，并于2004年9月发布《企业危险办理——整合结构》(ERM) 正式稿，将危险办理归入企业的各种活动之中，并将战略方针引进危险办理。

  ERM从内部操控的视点动身，交融了整合危险办理、整体危险办理、归纳危险办理的思维，广泛地界说了危险办理，确立了适用于各种类型的安排、职业和部分的危险办理标准。

  1.战略性。危险办理首要运用于企业战略办理层面，站在战略层面整合和办理企业层面危险是全面危险办理的价值地点。

  2.全员化。企业全面危险办理是一个由企业办理层、办理层和一切职工参加的，对企业一切危险进行办理，旨在把危险操控在危险容量以内，增进企业价值的进程。在这个进程中，只要将危险意识转化为整体职工的一起知道和自觉举动，才干保证危险办理方针的完成。

  【提示】危险容量，也称作危险接受度。危险接受度是指在企业方针完成进程中对差异的可接受程度，是企业在危险偏好的根底上设定的对相关方针完成进程中所呈现差异的可容忍极限。

  危险接受度较大，阐明企业接受危险的才能较强，在接受度范围内的小危险能够采纳日常应对办法。企业能够依据本企业的运营环境、运营标准、本钱结构等确认危险接受度，在危险事情来暂时采纳不同的办法加以应对。

  4.二重性。企业全面危险办理的商业任务在于：(1)丢失最小化办理;(2)不确认性办理;(3)绩效最优化办理。全面危险办理既要办理朴实的危险，也要办理时机危险。

  5.体系性。全面危险办理有必要具有一套体系的、标准的办法，来保证一切的危险都得到辨认，并且一切的危险都得到办理。

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