欧宝平台登录:加速运营行业数智化进程五周年之际绿色慧联正式发布慧管车

发布时间:2022-10-06 06:36:22 来源:欧宝体育直播nba 作者:欧宝体育手机版app直播

  绿色慧联从2017年成立以来,深耕新能源物流车运营行业,通过持续的市场拓展,已成长为新能源物流车运营行业头部企业。同时,在商业模式上的创新进取,勇立潮头,逐渐成为运营行业的创领者。

  2022年8月4日,绿色慧联举办五周年工作会议,并正式发布了面向运营行业和物流行业的软硬件一体化产品——慧管车。

  慧管车的发布,不仅是绿色慧联赋能运营商的体现,也将深入推动运营行业、物流行业的数智化转型,推动城配行业的电动化升级。

  “运营要成为一门长久生意,运营商要发展壮大,就一定要进行数智化转型”,绿色慧联总经理杨东表示,“通过数字化、智能化技术,不断提高经营效率,实现业务规模和经营能力上的整体升级,这也是慧联智控的目标”。

  目前,慧联智控板块下有慧充电和慧管车两大产品,能解决物流企业和运营商的补能、车辆管理等多方面的问题。

  慧充电聚焦物流企业充电场景,聚合国内40万+主流电桩资源,能帮企业实现数智化补能管理,降本增效,已发展成物流行业最大的充电平台。

  慧管车则是绿色慧联依托多年运营管理经验和能力,为物流行业、运营行业开发的车辆数智化管理平台,包含了软件(慧管车WEB+APP)、硬件(慧联BOX)和运营经验(运营SOP)等内容。

  慧管车作为新能源物流车运营行业内首个软硬件一体化的SaaS产品,将引领运营行业完成数智化转型。

  2022年上半年,慧管车就开始在部分城市进行小范围内测,成都易康达是首批引入的运营商之一。慧管车的引入,极大的改变了易康达在车辆运维管理、财务管理和车辆监管上的痛点。

  针对不同的经营场景,慧管车开发了资产管理、租赁管理、财务管理等六大功能。运营商不仅能实时查询车辆状况,也能更好的监管车辆资产。同时业务的线上化还能帮他们及时掌握销售推进情况和营收、应收利润等关键财务指标,并根据市场情况对经营策略进行调整。

  “慧管车带来的不只是管理效率的提升,借助慧管车,运营商能更高效的调动平台资源。等于是导入了绿色慧联在车辆管控、数字化经营等方面的整套管理体系,提高了经营能力,为未来规模化发展奠定基础”,杨东表示。

  慧管车的上线,也标志着绿色慧联完成了从企业架构,渠道网络,商业产品到创新技术的全方位布局,构建起完整的运营体系竞争力。

  目前绿色慧联已形成全国化运营网络、规模化运营能力、标准化运营体系和数智化运营平台。

  在运营网络上,绿色慧联在全国40多个核心城市设立区域运营中心,业务覆盖超过150城,已经形成全国化网络布局。

  2021年4月,绿色慧联宣布构建起“全网运营平台+区域运营中心+区域运营商”的三级架构体系。不仅开创性的为运营行业梳理了上下游协作的组织架构,也进一步提升了绿色慧联的规模化运营能力。随着三级架构的发布,绿色慧联业务规模也迎来飞速发展。

  如今平台合作运营商数已经超过200家,运营车辆行驶里程超9.4亿公里,共减少碳排放约30.22万吨。累计合作客户超过4,000家,服务的大客户涵盖烟草、邮政、国药、京东、顺丰、美团等知名企业,运营率全网第一。

  而在运营规模快速增长的背后,是多年来绿色慧联一直推动的标准化运营体系建设。

  早在2018年,绿色慧联就发布了新能源物流车运营行业内的首套运营SOP。通过对自身运营经验的不断归纳,总结出一套标准化的运营流程,并在此后一直保持更新迭代。

  2022年上半年,随着磐石行动3.0的启动,运营SOP也迎来迭代升级。新版SOP在此前基础上,以客户和车辆全生命周期管理为主线,涵盖全部业务场景,并对运营节点进行全面梳理。

  目前已完成180个一级运营节点和210个二级运营节点的梳理,绘制出业务全景图,结合运营案例萃取,磐石行动3.0将成为指导整个运营行业的百科全书。

  标准化运营体系的意义不仅在于能更好的服务用户,更重要的是其改变了运营行业碎片化现状下,粗放型的经营方式。通过建立完善的运营流程和服务规范,为行业树立了一个样本,推动行业高质量发展。

  此外,绿色慧联基于对运营商和用户的深入洞察,通过不断的技术创新,逐步构建起数智化运营平台,打开运营边界。

  2022年2月,绿色慧联发布了全新商业产品谱系,其中包含了三大板块九大产品。全新的商业产品谱系围绕新能源物流车使用中的痛点,通过多元化产品打消用户顾虑的同时,也帮助运营商构建起了多元化的业务结构,扩大其收益。

  其中慧联智控板块下的慧充电和慧管车两大数智化产品,不仅是绿色慧联实现平台化转型的抓手,也是推动整个运营行业升级的核心支点。

  在五周年工作会议上,绿色慧联运营总监曹永磊介绍了燎原之战的阶段性战果,并宣布启动燎原之战的第三阶段战役—“风云之战”。

  作为一场贯穿全年的市场行动,燎原之战在今年电池原材料涨价、供应链短缺的不利环境下,依旧有力的推动了绿色慧联业绩的强劲增长。

  截至8月初,公司运营规模已经达到20,000辆,较2021年实现规模倍增。

  不仅在市场端势如破竹,今年初,绿色慧联还发布了全新品牌价值主张:慧联租车,不止于车,并推出全新商业产品谱系,在运营模式上不断创新。

  在会上,杨东发表了《大风起兮云飞扬》的主题演讲,回顾了公司五年来的发展历程,也进一步明晰了未来的发展方向。

  他说,绿色慧联不仅是新能源物流车运营行业发展壮大的见证者,也是整个行业的创领者,更是未来运营行业转型升级的推动者。

  五年来,绿色慧联伴随着新能源物流车运营市场的发展,从无到有、从弱到强,从单打独斗到吸引大量优秀运营商参与这项事业,实现集团作战,从一个区域性运营商成长为全国性运营平台。

  五年间,绿色慧联打赢了一个又一个战役,拿下一个又一个市场,穿越一个又一个企业发展周期。这中间既有遇到挫折的苦楚,奋斗中的艰辛,更有收获后的喜悦。

  如今,绿色慧联不仅规模上成为行业头部企业,夯实了发展基础。同时通过对新产品、新技术、新模式的不断探索,成为整个运营行业创领者,引领运营行业发展方向。

  在这个大潮奔涌、变革浪潮滚滚而来的新时代中,绿色慧联正镌刻出自己的光荣与梦想。

  站在五周年的新起点上,绿色慧联将继续依托三级架构,开启四化征程,推进八大战役。通过新能源物流车的推广,深入落实国家“双碳”战略,推进城配物流向新能源、数字化、智能化方向升级。

  在促进行业变迁之外,绿色慧联正在成为一个用心的企业,用心做好产品和服务,点滴建立能力和口碑,服务用户,创造价值;成为一个时代的企业,通过科技化转型,打破边界,实现前瞻布局,为用户和运营商赋能;成为一个温暖的企业,聚合资源,打造生态,为用户、合作伙伴、员工创造平台,利他、利己、利世界。

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