绿色慧联从2017年成立以来，深耕新能源物流车运营行业，通过持续的市场拓展，已成长为新能源物流车运营行业头部企业。同时，在商业模式上的创新进取，勇立潮头，逐渐成为运营行业的创领者。
2022年8月4日，绿色慧联举办五周年工作会议，并正式发布了面向运营行业和物流行业的软硬件一体化产品——慧管车。
慧管车的发布，不仅是绿色慧联赋能运营商的体现，也将深入推动运营行业、物流行业的数智化转型，推动城配行业的电动化升级。
“运营要成为一门长久生意，运营商要发展壮大，就一定要进行数智化转型”，绿色慧联总经理杨东表示，“通过数字化、智能化技术，不断提高经营效率，实现业务规模和经营能力上的整体升级，这也是慧联智控的目标”。
目前，慧联智控板块下有慧充电和慧管车两大产品，能解决物流企业和运营商的补能、车辆管理等多方面的问题。
慧充电聚焦物流企业充电场景，聚合国内40万+主流电桩资源，能帮企业实现数智化补能管理，降本增效，已发展成物流行业最大的充电平台。
慧管车则是绿色慧联依托多年运营管理经验和能力，为物流行业、运营行业开发的车辆数智化管理平台，包含了软件（慧管车WEB+APP）、硬件（慧联BOX）和运营经验（运营SOP）等内容。
慧管车作为新能源物流车运营行业内首个软硬件一体化的SaaS产品，将引领运营行业完成数智化转型。
2022年上半年，慧管车就开始在部分城市进行小范围内测，成都易康达是首批引入的运营商之一。慧管车的引入，极大的改变了易康达在车辆运维管理、财务管理和车辆监管上的痛点。
针对不同的经营场景，慧管车开发了资产管理、租赁管理、财务管理等六大功能。运营商不仅能实时查询车辆状况，也能更好的监管车辆资产。同时业务的线上化还能帮他们及时掌握销售推进情况和营收、应收利润等关键财务指标，并根据市场情况对经营策略进行调整。
“慧管车带来的不只是管理效率的提升，借助慧管车，运营商能更高效的调动平台资源。等于是导入了绿色慧联在车辆管控、数字化经营等方面的整套管理体系，提高了经营能力，为未来规模化发展奠定基础”，杨东表示。
慧管车的上线，也标志着绿色慧联完成了从企业架构，渠道网络，商业产品到创新技术的全方位布局，构建起完整的运营体系竞争力。
目前绿色慧联已形成全国化运营网络、规模化运营能力、标准化运营体系和数智化运营平台。
在运营网络上，绿色慧联在全国40多个核心城市设立区域运营中心，业务覆盖超过150城，已经形成全国化网络布局。
2021年4月，绿色慧联宣布构建起“全网运营平台+区域运营中心+区域运营商”的三级架构体系。不仅开创性的为运营行业梳理了上下游协作的组织架构，也进一步提升了绿色慧联的规模化运营能力。随着三级架构的发布，绿色慧联业务规模也迎来飞速发展。
如今平台合作运营商数已经超过200家，运营车辆行驶里程超9.4亿公里，共减少碳排放约30.22万吨。累计合作客户超过4,000家，服务的大客户涵盖烟草、邮政、国药、京东、顺丰、美团等知名企业，运营率全网第一。
而在运营规模快速增长的背后，是多年来绿色慧联一直推动的标准化运营体系建设。
早在2018年，绿色慧联就发布了新能源物流车运营行业内的首套运营SOP。通过对自身运营经验的不断归纳，总结出一套标准化的运营流程，并在此后一直保持更新迭代。
2022年上半年，随着磐石行动3.0的启动，运营SOP也迎来迭代升级。新版SOP在此前基础上，以客户和车辆全生命周期管理为主线，涵盖全部业务场景，并对运营节点进行全面梳理。
目前已完成180个一级运营节点和210个二级运营节点的梳理，绘制出业务全景图，结合运营案例萃取，磐石行动3.0将成为指导整个运营行业的百科全书。
标准化运营体系的意义不仅在于能更好的服务用户，更重要的是其改变了运营行业碎片化现状下，粗放型的经营方式。通过建立完善的运营流程和服务规范，为行业树立了一个样本，推动行业高质量发展。
此外，绿色慧联基于对运营商和用户的深入洞察，通过不断的技术创新，逐步构建起数智化运营平台，打开运营边界。
2022年2月，绿色慧联发布了全新商业产品谱系，其中包含了三大板块九大产品。全新的商业产品谱系围绕新能源物流车使用中的痛点，通过多元化产品打消用户顾虑的同时，也帮助运营商构建起了多元化的业务结构，扩大其收益。
其中慧联智控板块下的慧充电和慧管车两大数智化产品，不仅是绿色慧联实现平台化转型的抓手，也是推动整个运营行业升级的核心支点。
在五周年工作会议上，绿色慧联运营总监曹永磊介绍了燎原之战的阶段性战果，并宣布启动燎原之战的第三阶段战役—“风云之战”。
作为一场贯穿全年的市场行动，燎原之战在今年电池原材料涨价、供应链短缺的不利环境下，依旧有力的推动了绿色慧联业绩的强劲增长。
截至8月初，公司运营规模已经达到20,000辆，较2021年实现规模倍增。
不仅在市场端势如破竹，今年初，绿色慧联还发布了全新品牌价值主张：慧联租车，不止于车，并推出全新商业产品谱系，在运营模式上不断创新。
在会上，杨东发表了《大风起兮云飞扬》的主题演讲，回顾了公司五年来的发展历程，也进一步明晰了未来的发展方向。
他说，绿色慧联不仅是新能源物流车运营行业发展壮大的见证者，也是整个行业的创领者，更是未来运营行业转型升级的推动者。
五年来，绿色慧联伴随着新能源物流车运营市场的发展，从无到有、从弱到强，从单打独斗到吸引大量优秀运营商参与这项事业，实现集团作战，从一个区域性运营商成长为全国性运营平台。
五年间，绿色慧联打赢了一个又一个战役，拿下一个又一个市场，穿越一个又一个企业发展周期。这中间既有遇到挫折的苦楚，奋斗中的艰辛，更有收获后的喜悦。
如今，绿色慧联不仅规模上成为行业头部企业，夯实了发展基础。同时通过对新产品、新技术、新模式的不断探索，成为整个运营行业创领者，引领运营行业发展方向。
在这个大潮奔涌、变革浪潮滚滚而来的新时代中，绿色慧联正镌刻出自己的光荣与梦想。
站在五周年的新起点上，绿色慧联将继续依托三级架构，开启四化征程，推进八大战役。通过新能源物流车的推广，深入落实国家“双碳”战略，推进城配物流向新能源、数字化、智能化方向升级。
在促进行业变迁之外，绿色慧联正在成为一个用心的企业，用心做好产品和服务，点滴建立能力和口碑，服务用户，创造价值；成为一个时代的企业，通过科技化转型，打破边界，实现前瞻布局，为用户和运营商赋能；成为一个温暖的企业，聚合资源，打造生态，为用户、合作伙伴、员工创造平台，利他、利己、利世界。
