考试时刻在2022年8月26-28日，在最终的冲刺阶段，同学们是不是有许多问题还没得到解决，

  经过操控出售进程和途径，有利于企业操控和把握商场，增强对顾客需求改变的敏感性，进步企业产品的商场适应性和竞赛力

  有利于企业有用操控要害原材料等投入的本钱、质量及供给可靠性，保证企业出产运营活动稳步进行。在轿车、钢铁等工业选用得较多

  （1）企业现有的供给商供给本钱较高或不可靠而难以满意企业对原材料、零件等的需求

  指企业向工业价值链相同阶段方向扩张的战略。其首要意图是完成规模经济以获取竞赛优势

  （3）企业的横向一体化契合反独占法律法规，能够在局部地区获得必定的独占位置

  （2）假如一家企业决定将利益限制在现有产品或商场范畴，即便在整个商场阑珊时也不允许出售额下降

  （4）企业具有强壮的商场位置，而且能够使用经历和才能来获得强有力的共同竞赛优势

  （5）商场浸透战略对应的危险较低、高档办理者参加度较高，且需求的出资相对较少

  相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有事务或商场为根底进入相关工业或商场的战略。相关多元化的相关性可所以产品、出产技术、办理技术、营销途径、营销技术或用户等方面的相似。选用相关多元化战略，有利于企业使用原有工业的产品常识、制作才能、营销途径和营销技术等优势来获取交融优势，即两种事务或两个商场一起运营的盈余才能大于各自运营时的盈余才能之和

  当企业在工业或商场内具有较强的竞赛优势，而该工业或商场成长性或吸引力逐步下降时，适合选用同心多元化战略

  非相关多元化也称离心多元化，是指企业进入与当时工业和商场均不相关的范畴的战略。选用非相关多元化战略的首要方针不是使用产品、技术、营销途径等方面的共同性，而是从财政上考虑平衡现金流或许获取新的赢利增长点，躲避工业或商场的开展危险

  假如企业当时工业或商场缺少吸引力，而企业也不具备较强的才能和技术转向相关产品或商场，较为实际的挑选便是选用非相关多元化战略

  （7）运用企业在某个工业或某个商场中的形象和名誉来进入另一个工业或商场，另一个工业或商场的确需求

  东奥管帐在线为我们收拾的关于开展战略的首要类型的相关内容。期望同学们在考试中都能够获得好成绩，预祝同学们顺畅经过注会考试。注：以上学习内容由东奥管帐在线教务团队收拾