在当时的经济环境下,战略引领着企业的工业挑选与发展方向,决议着企业的命运,战略关于企业发展显得益发重要,也益发引起了办理者的注重,可是关于企业战略办理而言,单纯的定性剖析无法满意内部办理者和外部利益相关者的信息需求,战略办理亟需量化的剖析思路和结构,战略的履行需求企业采纳与战略相适应的经营活动,而企业的经营活动会经过财政报表的方式展现出来,依据这一逻辑,将财政剖析东西和结构与战略结合起来进行研究就有着其重要性和必要性,经过对财政数据的剖析,概括财政数据所表现出来的特征,透视企业经营活动的详细内容,进而将两者结合起来从战略视角对企业的经营活动进行点评,一方面点评企业是否实在履行了战略,另一方面是从战略视角点评企业成绩,经过该剖析进程,形成了从财政数据到战略的剖析结构和思路。

  现代企业的财政陈述剖析起来十分复杂，由于不同报表使用人需求获取的报表信息存在着不同，怎么做好企业财政剖析陈述？剖析财政陈述首先要找好立足点即报表剖析的主体，只有用对东西处理企业财政剖析中的难题,才干针对详细的剖析意图对症下药。

  亿信华辰根据用友U8财政数据快速建立一个财政数据剖析渠道，为财政人员供给专业的指标体系以及剖析模型，贯穿整个财政剖析的环节，包括财政根底报表、办理报表、兼并报表，财政剖析（杜邦剖析、四项才能剖析等）四大模块，全面掩盖单体公司、集团企业的财政剖析的需求。

  杜邦剖析、四项才能、资金剖析、出入剖析等是企业财政剖析绕不开的论题，此体系内置一套完善的财政指标体系模型，完成一键对接财政数据，即可方便使用。

  企业经营办理报表往往会由于安排架构的改变，导致费用核算口径发生改变。面临频频的改变，数据统计剖析总是难以快速呼应。但此体系能够快速灵敏地处理以多种口径，多维度看数据的难题，完美完成程序全自动、用户全自助。

  亿信华辰财政剖析渠道供给明晰的兼并抵消进程，相关公司资金来往的查看，供给数据调整、补录、逐级兼并等功能，协助多家集团财政公司处理兼并报表难题。

  多种权限规划可区别财政视角、事务领导视角、下级单位视角等，在线处理各种财政数据、报表查询需求。

  结语：使用财政剖析东西点评企业战略的施行绩效,最终概括了战略施行的作用和不足之处,对长虹的战略履行和企业发展提出了相关的建议和定见。