充溢严重气氛的赛道上，一场800米短跑比赛正在剧烈地进行。参赛的运动员们各个奋力向前，如脱缰的野马、射出的利箭般奔驰。一名运动员动作敏捷，奔驰在最前方，没想到当输赢立刻见分晓时，在最为重要的关头，最早的运动员却被后来居上者以快半步的速度抢先，赛道两旁的观众登时哗然，结局令人意外，但却也在情理之中。

  有竞赛就有胜败，有竞赛就有或许存在意外。企业，作为商场的一份子，时间存在着竞赛和开展问题，怎么不被商场所筛选，永久处于优势位置是企业应该每时每刻都要认真思考的问题。有时候“只快半步”看似比较慢，但企业若在每个开展的环节上都能坚持这种速度，会聚在一起，其效果将是巨大的。

  新期望集团的创始人刘永好是“只快半步”企业开展思维的发起者和忠诚实践者，他乃至对企业职工讲“快一步简单踩空，咱们新期望永久坚持只快半步”，新期望便是这么一步步走过来的，而且在其开展的几十年中走出了一条成功之路。假使一切企业职工每人都坚持这种主意，将其奉行究竟，终年累月，其对企业的开展潜力将是巨大的。

  重新期望集团的开展轨道，也能窥视一二：新期望集团成立于1982年，它是在刘家四兄弟一起兴办的家族式公司的基础上分解出来的，企业开端运营时，其开展连续曾经的方向，锁定在农牧业、食品职业，在刘永好地带领下，新期望集团在饲料、乳业等制作方面稳步开展的过程中，坚决秉持“只快半步”的开展理念，让新期望集团的开展非常顺畅。

  当企业开展到必定阶段，积累了丰盛的资金和经历时，商场中出资及金融职业开端盛行。刘永好在稳步的基础上，又开端打听性地向出资和金融等方向开展，并参加民生银行的开展及建造。通过多年的艰苦卓绝地尽力，在“只快半步”的企业开展思维的指导下，新期望集团现已开展成为实业与出资、金融等方向并行的、具有上千亿规划的国际性闻名集团工业。

  “只快半步”看似保存，实则归于斗胆求进的开展战略。企业开展的第一步便是思维抢先，让思维引领举动，才干寻求终究的开展成功，新期望是这种思维的实践者。纵观其他大型企业的成功，在其开展的路上许多方面也都表现了这样的企业开展思维。如伊利集团，以牧业动身，现在，其运营的产品尽管均和牧业相关，但呈现了许多的产品把戏，如液态奶、冷饮、暖洋洋等新品的呈现，都是在稳步开展中“快半步”开展战略的表现。

  规划企业的开展，首先要安定本身，在坚持原有事务的情况下运筹企业未来开展方向和方针。“只快半步”的开展思维，是企业在完成稳步开展的基础上，打破本身，再次生长的重要战略，也是最具潜力的明显开展形式。特别作为企业本身的创始人，有必要要有这样的战略眼光和策略，一旦脚步迈的太大，则简单“踩空”，带偏企业开展，乃至推翻企业。近些年来，许多企业因盲目扩张导致企业覆亡的比如不在少数，如一夜之间门店关闭的星空琴行、闻名运动品牌德尔惠的失利等，都是迈的脚步太大，最终“踩空”的实例。

  现在，国家开展局势非常好，而且发起群众创业，万众立异；一起，又出台多种鼓舞创业立异的方针，其创业立异的环境气氛非常稠密，全国各地各行各业的创业团队如漫山遍野般相继出现。创业简单，成功难。怎么让很多的创业者们在竞赛剧烈的商场环境下创业成功，让其先求生存，后谋强大，则“只快半步”的思维和经历值得学习。假如没有这种韬略和企业运营的眼光，则在开展的过程中难免会遇到重重困难，影响企业本身的开展强大，让很多企业开展梦破坏在过程中。