关于中电世界来说，“四个转型”无疑是本年热度最高的词语，不只一再出现在公司领导在大会、小会的讲话中，更实在体现在企业的开展傍边。

  “四个转型”是中电世界“十三五”期间及更长一个时期开展的主基谐和总目标，事关公司的基业长青。“四个转型”完全符合十九大的思维和要求。公司上下要实在统一思维，把中电世界“四个转型”做实做深做透，在咱们手中，把百年基业夯实，把千亿蓝筹做成。

  从余兵董事长的上述结论中不难看出，“四个转型”是中电世界未来开展极其重要的战略行动。本年以来，“四个转型”效果明显，在这里，小编很低沉地给我们罗列一二：

  一批光伏630项目、930项目完成顺畅并网，中电世界光伏容量现已超越一百万千瓦，清洁动力装机现已超越一千万千瓦。

  一批归纳才智动力项目有序推动。IEMS 1.0版本已具有上线条件。普安数字化电厂建造、华创数据中心建造顺畅推动。

  “四个转型”是中电世界党委自上一年就开端认真思考和深入研究的企业转型开展课题，在起草企业“变革36条”中酝酿成型，并在本年年初作业会上正式提出的。

  “四个转型”的提出，是根据对我国经济新常态大布景的剖析，根据对世界国内动力开展局势的研判，根据对供给侧结构性变革、国资国企变革、电力系统变革的呼应，也是根据中电世界的新定位、新优势、新任务。

  下决心脱节开展途径的依靠，加速清洁动力开展，赶快提高清洁动力比重，力求用三年时刻到达50%。

  紧紧抓住电力变革、油气变革和当地公用事业变革的机会，立异系统机制，快速地进入热力、配售电、天然气和动力增值服务范畴。以靠近用户服务为主旨，以规划效益最大化为准则，打造归纳动力服务的产业链，力求用3年的时刻，培养一个全新的归纳动力服务事务新业态，成为公司新的赢利增长点。

  推动才智中电世界建造，做好数字化企业建造的顶层规划，树立本部、中电华创和电厂三级分层的架构系统。大力引进信息化、数字化手法，将企业从传统关闭的大工业出产形式转型为现代敞开灵敏的供给和服务形式。

  活跃保险开辟世界化事务，深耕要点商场，绿洲开发和项目收买偏重，追求与世界一流动力企业的协作，学习先进技术、商业形式和办理理念，反哺本身才能建造和事务拓宽。